服装生产管理系统
外贸服装厂，梭织与针织产品线均有
数据导入靠 AI 面料导入与 AI 订单导入；面辅料管理与 BOM 对接管物料；生产制单、裁片分包、包装管生产；PDA 端管辅料与印绣花出入库、领包、成品入库；管理端是订单生产、裁剪、车缝、包装四块看板。
扬州技星软件技术有限公司
把生产管理系统，做到车间里跑起来
我们给半导体封测、服装制造、印刷三个行业的工厂，做生产管理与数据系统。不做通用平台，只做能对上厂里工艺的那一套。
- 半导体封测生产测试全流程管理、CP 测试数据分析处理
- 服装制造AI 单据导入、面辅料、裁片分包与生产看板
- 印刷订单、生产单、发货与记账对账
在跑的系统
CP 中测产线管理与测试数据系统
管的是中测产线的整条线：收货 → AI 解析并核查订单 → 创批 → 加工配置 → 测试上下机 → 镜检 → 转数据 → 发货，再到转寄与对账；车间用 PDA 扫码作业；测试程序根据绑定 IP 和 CP1–CP4 的当前站点自动识别下载；桌面工具做专业数据和技术处理。探针台和测试机的测试数据可以自动上传备份、自动转换、自动检测低良和异常，并及时推送至企业微信。
FT 成测包装与出货管理系统
管的是成测产线的整条流程：收货 → 订单 → 创批 → 测试上下机 → 镜检 → 内盒 → 外箱 → 发货单，再到转寄与对账；出货标签按袋、盘、盒、箱四级一次生成。
印刷生产管理系统
印刷厂，平张印刷与卷带印刷两条工艺线
管的是印刷厂从接单到收款的这条线：客户与纸张、卷带档案 → 订单 → 生产单 → 站点上下机 → 内盒与发货单 → 记账单与对账单；车间用 PDA 扫码取生产单，做站点上下机与维修；机台旁的桌面客户端扫工单二维码，就地看这台机在加工哪个单、走到哪个站点。
三个行业，同一种能力
半导体、服装、印刷的工艺天差地别，但把系统做进车间需要的东西是同一套：
下得到车间
我们做的这类系统，难点很少在技术选型上。裁片怎么分包、生产单在几台设备之间怎么流转、测试机什么时候会重测 —— 这些不在需求文档里，得在车间待着才问得出来。
听得懂工艺
我们接的每个行业都有自己一套规矩：面辅料怎么对到 BOM、记账明细里哪几行该并成一行、良率口径怎么算，而且各家不同。做成可配置项而不是按某一家写死，系统才活得过第二个客户。
能读准的不交给模型
单据解析里能靠表格线、行列位置确定读出来的东西，我们就不交给模型去猜。数据行由程序读，模型只认每家都不一样的表头。出错的面小，结果也稳定。
让系统真跑起来
上线不等于交付。工人愿意拿 PDA 扫、班组长愿意看板上的数字、对账那头认这份单据，系统才算跑起来了。这一段的工作量往往比开发本身还大。
系统上不去，通常不是技术问题
生产管理系统做不下去，我们见过的原因大多是这三种：
- 工艺对不上：按通用模板做的系统，跟车间实际的工序、物料和单据对不上，最后只能系统和纸单两套并行。
- 没人愿意用：工人多扫一次码就多一道麻烦，班组长在系统里看不到对自己有用的数字，很快就没人录了。
- 数据不敢外传：良率、成本、产能都是核心机密。哪些数据留在厂内、哪些能出去、出到哪儿，谈系统之前就得说死 —— 说不清的方案在很多厂里第一轮就被否掉。
这三件都不是写代码能解决的。得先把车间的活儿弄明白，系统才有可能留下来 —— 这也是我们把每家不同的规则做成配置项、而不是写死在代码里的原因。
半导体封测
- 探针台 MAP 二進制解析与校验：读出逐 die 的 BIN 结果，与批号、总测数、良品数逐项校验，对不上就中断并留痕
- fail die 的规则化处理：不良簇周边、被不良包围的孤立良品、GDBN 九宫格加权打分、特定 bin 的周边管控、整批叠片后的跨片不良区域；连通判定可配 8 邻域（含对角）或曼哈顿距离 D=N（菱形），多条规则按顺序合并去重后回写 Map
探针台的 MAP 和各家 Fab 的文本 map 没有统一格式 —— 这一段只能一家一家啃。
联系我们
带着具体问题来最好聊 —— 你现在卡在哪道工序、哪张表对不上、哪个格式解析不了。技术细节可以先聊，不必先谈合作。
- 联系人殷工程师
- 电话+86 189 5143 7461
- 邮箱yinhongpei@gmail.com
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